Controlling finansowy

autor Administrator, opublikowano 2004-08-12

Controlling finansowy

Program

1. Wprowadzenie - controlling jako system sterowania wynikami przedsiębiorstwa
2. Analiza sprawozdań finansowych - podstawa oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa
3. Podstawy rachunku kosztów
4. Behawioryzm kosztów(koszty zmienne, stałe, mieszane, metody separacji kosztów zmiennych i stałych, analiza CVP)
5. Planowanie zysku - budżetowanie(hierarchia planów przedsiębiorstwa, budżet jako plano najwyższym stopniu precyzji, zadania budżetowania, proces budżetowania - przygotowanie budżetu głównego
6. Controlling właściwy
7. Budżetowanie kapitałowe - analiza projektów inwestycyjnych i rozwojowych

Cel szkolenia

W ramach controllingu organizacja wyznacza cele, do których
zamierza dążyć w określonym czasie, a następnie porównuje
rzeczywiste wyniki tego dążenia z planem, który stanowi standard.
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntownych podstaw współczesnej wiedzy na temat funkcjonowania systemu controllingu
w organizacji społecznej.

Firma

Prestige Europejskie Centrum Kształcenia
: , , ,